余力威确保各项安全制度的有效落实

突然很听话 · 发表于 2018-5-7 11:30:18

企业要发展,一切创造经济价值和利益的前提都是要保证安全生产,加强“安全管理”是任何企业都无法忽视的关键理念，是生产企业的永恒主题。

那么企业要怎么加强“安全管理”，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨呢？

在年产值约为3亿元人民币，目前宁波市首家主原材料自产自供自销的一体化大型建筑生产企业——宁波宏业水泥制品有限公司总经理余力威是这么做的：

首先，领导重视，落实责任。安全管理定专人负责，定期召开安全会议，将年度目标分解到各个班组，与各班组签订年度安全生产责任状，按月组织召开安全管理人员例会，分析安全形势，提出安全工作要求，制订安全措施，不断查找安全工作中存在的问题。采取针对措施，及时消除事故隐患，逢会必讲安全。进一步明确各部门一把手是主抓安全的第一责任人，实行“谁主管谁负责”的工作原则。

其次，各种形式抓安全，确保各项安全制度的有效落实。从每位员工的思想防线上突破，从长期养成的不良习惯着手，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”的工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报。

最后，加强安全生产教育培训，提高全员安全意识和技能。狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。制定详细的安全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行安全培训，通过一系列的培训、教育和实际操作训练，提高全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识，使安全操作技能得到进一步提高。

[燕郊视点] 余力威确保各项安全制度的有效落实

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